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曼城启示录:从“野蛮生长”到全球战略

曼城专区 曼城专区 153 人阅读 | 0 人回复 | 2022-01-14

或许有从邻居的成功中汲取灵感,“城市足球集团”逐渐认清,足球俱乐部身上不仅有“竞技队伍”的属性,也有“文化传播载体”的标签。在进一步调整资源、优化运营方式后,2015-16财年/赛季成为了曼城俱乐部的又一个节点。

作者 | 周亚波

2019年5月,在空前惨烈的2018/19赛季英超“争冠大战”中,曼彻斯特城队(以下简称曼城)以1分的微弱优势战胜利物浦,以98分的超高分卫冕成功,众多英国媒体延续着一年前这支球队百分夺冠时“王朝奠基”的论调。

不到一个月后,足球机构Soccerex再次公布了“最富有足球俱乐部”的数据型调查报告,曼城俱乐部也同样蝉联了榜单的冠军,正如球队在英超赛场上所向披靡的表现一样,曼城俱乐部在商业运营的角度也获得了相对持续的成功。


曼城夺得球队第4座英超,英超冠军十年来首次出现“连庄”

从2008年曼苏尔的“城市足球集团”(背景为阿布扎比财团)入主算起,11年间,曼城不仅在竞技层面打破英超联赛固有格局,从一支彻头彻尾的“英超中游球队”逐步转变为英超乃至世界顶级豪门,11年内4次夺得英超冠军;同时,在企业形象方面,球队也逐步消除了初期的“暴发户”偏见,逐步描摹出清晰的品牌标签,也为球队在下一阶段的发展浇筑好了平台。

01 | 似是而非的野蛮生长

以商业视角看,足球俱乐部一样有规模指标,不论是横向还是纵向比较,“球迷数量”都是衡量一家俱乐部的“大小”的重要参考依据。一般来说,“取得优异的成绩”是最直接的“获客途径”,背后的“获客成本”则可以理解为球员资源的升级——毕竟球员的强弱是决定一支球队高度的基本要素之一,在方法论部分,Soccerex把“球员身价”放在排名权重的首位,便是一种谨慎的遵循。

一言以蔽之,一支球队由弱变强,优化阵容,购买优秀的球员,是一支球队资金池升级后的发展必经模式:“野蛮生长”是进入下一个阶段的前提。

曼城之前,这样的模式并非没有先例。1995年,钢铁大亨杰克·沃克(Jack Walker)就曾通过金钱的力量帮助布莱克本队拿到过英超冠军;更为人熟知的是2003年,俄罗斯富豪阿布拉莫维奇(Roman Abramovich)斥重金买下切尔西,从此,这家伦敦俱乐部就走上了与先前的自己完全不同的道路。阿布入主后的第二个赛季,更换了一批主力球员的切尔西就勇夺英超冠军,2012年,切尔西更是登上欧洲冠军联赛的最高领奖台,依靠着数轮的冠军收割,“蓝军”切尔西收获了大量的拥趸,在球迷群体中也越来越具备“豪门”的口碑。
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